颁布日期: 2018-09-25 颁布起源: 东方888集团 浏览数: 15924
近日 ，记者来到平望镇采访时看到 ，在888集团集团旗下国望高科纤维有限公司的纺丝车间内 ，一锭锭络筒整齐地摆放在卷绕机上 ，飞快卷丝 。智能运输车沿着轨路缓缓开来 ，停在卷绕机前 ，接上卷绕好的丝饼 ，送给卷绕机一端的摇臂机械人 ，由其码放到丝饼架上 ，送入下路工序 。
这是国望高科承担研造的化纤行业首台（套）国产化纤出产智能物流系统的一个环节 �；祷蝗撕� ，国望高科每条出产线节俭用工127人 ，用工率削减34% ，故障率也降低55.9% 。
对国望高科来说 ，进行智能化刷新 ，执行机械换人 ，直接主张是为了击破“用工荒”难题 。
国望高科从事的是化纤行业 ，属于资金、技术、劳动密集型企业 。因而 ，在前几年 ，随着我国总体劳动力供给迎来人丁盈利拐点 ，国望高科的发展面对着劳动力成本上升和劳动力欠缺两个问题 ，且一年比一年严沉 。
困局若何化解？国望高科给出了答案：进行智能化刷新 。
2012年 ，国望高科起头进行智能化刷新 ，累计投入数亿元 ，通过工业云和工业大数据的分析和利用 ，实现出产过程的自动化、数字化、网络化和智能化 ，并通过数据驱动不休优化提升各个出产环节 ，构建企业在质量、成本、工艺、效能、柔性、能耗等方面的综合竞争优势 。
不外 ，国望高科的智能化刷新过程 ，也不是饱经风霜的 ，其面对的第一个难题 ，就是有关人才的欠缺 ，尤其是复合型人才的严沉匮乏 。
在刚起头进行智能化刷新的时辰 ，国望高科苦于短缺既懂得涤纶出产技术、又懂得企业治理及信息软件技术的复合型人才 ，刷新一度步履维艰 ，其后 ，公司通过大力引进有关人才 ，才初步解决了这一难题 。痛定思痛之下 ，国望高科决定通过校企合作造就切合企业自身需要的高档次实战型、智能型工程技术人才 ，并成立持续有效的人才提拔、造就、激励机造 ，做到引进人才、造就人才 ，更留住人才 。
第二个难题是信息技术的利用水平不及 ，由于企业信息治理平台系统是一个针对性极强的系统 ，因而国望高科在智能化刷新的起步阶段 ，是没有现成的、成熟的治理平台可参考的 ，仅有的治理平台只是一个通用的框架系统 ，具体的子系统依然必要逐步建设和美满 。为解决这一症结 ，国望高科不遗余力地进行二次开发和持续性改进 ，最终实现了对企业全数业务环节的覆盖 。
据相识 ，通过智能化刷新 ，国望高科已经实现了出产的自动化、治理的信息化、物流的一体化 ，产品的优等品率提升了2% ，用工人数则削减了50% ，单元产品能源利用率提升20.1% 。公司的产业结构得到了进一步的调整和提升 ，实现了产业升级 。同时 ，由于在智能化刷新方面的卓越成就 ，国望高科还获得了国度“智能造作试点示范”和省级“两化融合试点企业”等荣誉 。
起源：吴江日报
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